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7月14日，控股西甲俱樂(lè )部皇家西班牙人的中國企業(yè)“星輝娛樂(lè )”官方宣布，與來(lái)自英國的體育投資集團VSL達成協(xié)議，將持有的99.66%俱樂(lè )部股權作價(jià)1.3億歐元出讓給該家集團。其中的6500萬(wàn)歐元由VSL集團通過(guò)現金支付，另6500萬(wàn)歐元則以該家集團的等價(jià)股權轉讓至星輝名下。在交易達成的同時(shí)，VSL集團總裁、美國商人阿蘭·佩斯已經(jīng)抵達巴塞羅那，走進(jìn)了這家老牌俱樂(lè )部。

從2015年10月30日，陳雁升的“星輝娛樂(lè )”首次收購西班牙人股權時(shí)開(kāi)始計算，西班牙人的“中資時(shí)代”剛好走過(guò)10年。

雖然在與VSL的交易中，“星輝娛樂(lè )”得到了VSL集團的部分股權，以此間接持有西班牙人的股份并成為英超伯恩利的間接股東，但顯而易見(jiàn)的是，曾經(jīng)廣受中國球迷關(guān)注的西班牙人，已經(jīng)正式與“中資俱樂(lè )部”的身份揮手作別。

歐冠夢(mèng)，中國夢(mèng)

作為“星輝娛樂(lè )”的實(shí)際控制人，來(lái)自汕頭的企業(yè)家陳雁升是一位不折不扣的球迷，而收購一家歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè )部，正是“星輝娛樂(lè )”商業(yè)版圖發(fā)展過(guò)程中的重要一步。2015年接手西班牙人前夕，陳雁升曾把多位跟隊記者從巴塞羅那請到廣東做客，這個(gè)神秘卻和藹的俱樂(lè )部新主人，一度引發(fā)過(guò)當地民眾的不小期待。

在接受當地媒體采訪(fǎng)時(shí)，陳雁升用一個(gè)遠大目標登上了頭版頭條：“我希望西班牙人能在3年后打進(jìn)歐冠?！钡缃窨磥?lái)，就算是度過(guò)了10年，RCDE球場(chǎng)也未能響起振聾發(fā)聵的歐冠主題曲。

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事實(shí)上，陳雁升在西班牙的“真人FM”之路，曾經(jīng)打出過(guò)一個(gè)堪稱(chēng)美妙的開(kāi)局。在中資接手后的首個(gè)完整賽季(2016-17賽季)，西班牙人獲得西甲第八名，創(chuàng )造近十年的最高聯(lián)賽排名。

而在2018-19賽季收官戰后，西班牙人重返歐聯(lián)的歡慶場(chǎng)面更是讓人們記憶猶新。此時(shí)距離星輝入主西班牙人剛好3年半，壓哨驚險取得歐聯(lián)資格賽席位，算是勉強“平替”了陳雁升的歐冠目標。

3年內2次打進(jìn)西甲前十、時(shí)隔12年重返歐戰、青訓人才紛紛涌現、陣容實(shí)力穩中有升、俱樂(lè )部財報連年盈利……在那個(gè)被時(shí)間塵封的角落，西班牙人中資時(shí)代的良好開(kāi)局可能已經(jīng)被很多人遺忘。當然，那筆顯著(zhù)提升俱樂(lè )部品牌價(jià)值、讓陳雁升和西班牙人在中國家喻戶(hù)曉的簽約是個(gè)例外——2019年1月，武磊加盟西班牙人。

與很多歐洲中資球隊相同，自西班牙人俱樂(lè )部改姓“陳”起，與“歐冠夢(mèng)”并行的戰略，就是簽下適用的中國球員。

從胥栩、黃振聲在西班牙人青訓的嘗試，到考察多位現役國腳未果，這些大大小小的探索，終究在武磊接過(guò)藍白間條圍巾時(shí)留下了圓滿(mǎn)的句號。2019年3月2日，武磊打進(jìn)創(chuàng )造歷史的西甲首球，隨之而來(lái)的，就是“星輝娛樂(lè )”股價(jià)飛漲，以及在后來(lái)一周的幾乎翻倍?？v使“武磊效應”轉化成的實(shí)際效益不如外界想象得龐大，但陳雁升和西班牙人確實(shí)通過(guò)引進(jìn)武磊嘗到了不少甜頭，并在多方利好的大背景下收獲過(guò)不錯的財務(wù)報表。

據2018和2019年財報顯示，西班牙人俱樂(lè )部在這兩年的凈利潤分別突破1億和2億元人民幣。若將各項收入分別羅列，俱樂(lè )部在球員轉會(huì )費和電視轉播費方面都企及了明顯的增長(cháng)，直接為俱樂(lè )部帶來(lái)高額利潤。這顯然與球隊良好的青訓產(chǎn)出、穩定的場(chǎng)上表現、合理的引援策略，以及西甲品牌價(jià)值的暴增都有著(zhù)緊密聯(lián)系。

然而，就在2019年登上頂峰后不久，西班牙人的“陳氏盛世”便迅速墜向終結的深淵。

僅僅兩年時(shí)間，西班牙人俱樂(lè )部就從星輝官網(wǎng)C位的招牌業(yè)務(wù)，淪為了待價(jià)而沽的未知商品。

內外交困，相看兩厭

回頭來(lái)看，時(shí)任主帥魯維和當家射手博爾哈于2019年夏天一并跳槽皇家貝蒂斯，就是西班牙人中資時(shí)代由盛轉衰的標志。而在骨干出走的同時(shí)，中資受困于遠程管理，對替代人選的選擇連續犯下大錯。2019-20賽季，西班牙人從此前的第7名直接跌到積分榜末尾，陳雁升賽季中期增資擴股的努力同樣打了水漂。就在那個(gè)艱難的節點(diǎn)，疫情降臨。

如果說(shuō)魯維和博爾哈的離開(kāi)，象征著(zhù)中資運營(yíng)的瓶頸，那次年同時(shí)面臨降級和疫情，幾乎讓俱樂(lè )部陷入了死局。與2019年相比，西班牙人在后兩年的經(jīng)營(yíng)狀況稱(chēng)得上慘淡：從2億元的年度凈利潤直接跌入到虧損狀態(tài)，2021年更是出現多達3億元的凈虧損；而作為收入的最主要部分，電視轉播營(yíng)收在降級后慘遭攔腰斬斷，甚至不如陳雁升接手前的數據；武磊的情況則是人未走茶先涼，原本就杯水車(chē)薪的贊助和衍生品收入，也跌到了中資入主以來(lái)的谷底。

疫情不僅沖擊了“星輝娛樂(lè )”的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，對西甲的整體環(huán)境也造成了巨大沖擊。西班牙的經(jīng)濟水平本就不算突出，隨著(zhù)電視轉播、商業(yè)贊助等收入紛紛回落，大量西甲、西乙俱樂(lè )部只能先從被動(dòng)填補虧空做起——就算有了CVC等外部資源的介入，同樣改變不了治標不治本的難題。

更離奇的是，西甲多數外資俱樂(lè )部居然同時(shí)開(kāi)起倒車(chē)：千瘡百孔的瓦倫西亞自不必提，羅納爾多的巴拉多利德、沙特資本的阿爾梅里亞、中資的格拉納達悉數陷入困境，引發(fā)了巨大的信任危機。

在2020年第一次降級時(shí)，關(guān)于陳雁升“想賣(mài)掉西班牙人”的傳聞就不脛而走，西班牙當地對于中資的善意從此便不復存在——“CHEN GO HOME”的詞條連續沖上熱搜。相比起“陳雁升缺乏野心”的理由，魯維的離任更像是一次管理事故，側面證明了俱樂(lè )部?jì)炔康膹碗s與混亂。

順帶一提，星輝10年共產(chǎn)出14任主教練，總監、總經(jīng)理的人選也是頻繁更換，中資缺乏控制力的困局早就被擺上臺面?？梢哉f(shuō)，隨著(zhù)球隊戰績(jì)不斷下滑，中資的威望亦在同步喪失：華裔董事葉茂臨危受命擔任總經(jīng)理，盡量避免了陳雁升與本地團隊各自為戰——但問(wèn)題是，本地團隊真的支持葉茂嗎？

2021-22賽季，武磊在西班牙人的最后一季，國內對西班牙人的關(guān)注銳減，陳雁升在當地面對的討伐卻陡然增加。即使是空穴來(lái)風(fēng)的造謠，部分媒體依然樂(lè )于爆出緋聞買(mǎi)家的名字，中資徹底跌至信任冰點(diǎn)。隨著(zhù)包括武磊在內的大量球員于2022年夏天離隊，中資降低運營(yíng)成本的做法徹底引發(fā)眾怒。在部分右翼思想的帶動(dòng)下，球迷之中更是出現了一些明顯出格的抗議行動(dòng)，輿論環(huán)境進(jìn)一步惡化。

面對著(zhù)連年虧損和越來(lái)越多的棘手問(wèn)題，星輝對俱樂(lè )部的意興闌珊已經(jīng)不是秘密。

此前，陳雁升已經(jīng)悄然將“星輝娛樂(lè )”的法人變更為兒子陳創(chuàng )煌，而他本人上一次造訪(fǎng)俱樂(lè )部，還要追溯到相隔甚遠的2022年。當俱樂(lè )部在2024年又出現2.6億元的巨額凈虧損時(shí)，中資的放手幾乎成了必然選擇。7月14日中午，陳創(chuàng )煌、葉茂在俱樂(lè )部辦公室與阿蘭·佩斯完成了收購的最終確認，沒(méi)有媒體知曉。

時(shí)代句號，中資困局

曾簽下中國最佳球員的西班牙人，就此撤出了中國球迷的視線(xiàn)，而中資海外并購俱樂(lè )部的道路，也變得比以往更加狹窄。

說(shuō)到本地媒體和球迷針對“陳氏”管理方式的詬病和質(zhì)疑，往往會(huì )提到俱樂(lè )部任命葉茂出任總經(jīng)理的決定。

在那邊的刻板印象中，一個(gè)黑眼睛、黃皮膚的律師容易給本地人留下不懂球的標簽，但時(shí)逢俱樂(lè )部亟需解決巨額虧損問(wèn)題且在籌劃轉售，一個(gè)能用多種語(yǔ)言溝通、具備一定專(zhuān)業(yè)知識，又值得投資人信賴(lài)的負責人，遠比所謂的“懂球”更加重要。從結果上看，葉茂已經(jīng)較好地完成了任務(wù)。

要知道，中資管理者很難像本地管理者一樣長(cháng)期在俱樂(lè )部辦公，也沒(méi)有美資代表之于職業(yè)體育的運營(yíng)經(jīng)驗和歐洲社會(huì )的濾鏡，能否以最小的試錯代價(jià)選定合適、放心的董事會(huì )人選，很大程度上就會(huì )左右球隊的前途命運。在過(guò)往十年中資企業(yè)與歐洲足球的聯(lián)結中，由此引發(fā)的大大小小的鮮活事例，已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。

一家中國企業(yè)并購海外足球俱樂(lè )部，必然會(huì )帶著(zhù)擴大品牌影響力的預期——無(wú)論面向本土還是海外。而為球隊引進(jìn)一名甚至幾名中國球員，顯然是一舉多得的辦法。以武磊為高度、自胥栩至譚凱元為廣度，甚至還有出自本隊青訓營(yíng)的楊希作為“深度”，西班牙人在中資時(shí)代引進(jìn)中國球員的實(shí)操經(jīng)驗著(zhù)實(shí)豐富。但具體來(lái)看，他們或許并未借此充分開(kāi)發(fā)中國市場(chǎng)，或發(fā)展出自有的球迷群體。

誠然，西班牙人俱樂(lè )部接過(guò)了武磊帶來(lái)的巨大關(guān)注，但所謂的實(shí)際收益，恐怕有且只有母公司時(shí)漲時(shí)不漲的股價(jià)而已。至于在短時(shí)間內大量涌入、甚至在球員與球隊之間制造割裂的流量，對于俱樂(lè )部形象的推廣或許只有副作用。

數據告訴我們，這家中資俱樂(lè )部依托“武磊效應”獲得的場(chǎng)外收入，依舊無(wú)法撼動(dòng)以本地電視轉播費為主體的傳統模式。

回望武磊效力西班牙人的四年，俱樂(lè )部在中國的球迷培養和商業(yè)運作都難及預期。如今已經(jīng)無(wú)法知曉，如果2019年和2020年的中國行沒(méi)有取消，西班牙人是否能借勢頂住重重阻力，在中國發(fā)展出真正支持球隊的球迷群體，從而為之后留下更多的可能性。

同時(shí)，相比資本出海機制更成熟的日韓，第三方贊助在中資運營(yíng)海外俱樂(lè )部的過(guò)程中亦有缺位，這也在一定程度上制約了西班牙人在這幾年的發(fā)展布局。

在這個(gè)夏天的巴塞羅那，會(huì )說(shuō)西班牙語(yǔ)的美國人阿蘭·佩斯受到了眾多球迷的歡迎——他的行事風(fēng)格，就像陳雁升的B面。

有了前任董事會(huì )的增資方案和霍安·加西亞留下的轉會(huì )費，這個(gè)中年人應該能與辭舊迎新的西班牙人俱樂(lè )部度過(guò)一段穩定期。

至于在歐亞大陸的另一端，另一位中年人終于可以把精力重新聚焦于企業(yè)的玩具和游戲業(yè)務(wù)，他大概依然喜歡著(zhù)足球，但現在能做的只有離開(kāi)。

本文作者：林德諾

本文原載于第920期《足球周刊》

發(fā)行日期：2025.8.10

圖片源自網(wǎng)絡(luò )

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