當地時(shí)間9月19日，在接受《電訊報》采訪(fǎng)時(shí)，貝尼特斯談到了他在利物浦和埃弗頓的執教時(shí)光。

以下是采訪(fǎng)內容

當兩支球隊在煥然一新的安菲爾德球場(chǎng)走出通道，迎來(lái)本周六的默西塞德德比時(shí)——主隊帶著(zhù)昂貴的鋒線(xiàn)火力——場(chǎng)邊有一個(gè)人會(huì )自豪地回顧過(guò)往，他曾是現代利物浦的奠基者之一。

如果說(shuō)霍利爾是將利物浦拖入21世紀的先驅?zhuān)敲簇惸崽厮箘t是在財政拮據的情況下，真正讓俱樂(lè )部重新確立為歐洲豪門(mén)的主教練。

2025年的利物浦斥資2.41億英鎊引進(jìn)兩名成名球星，而這與2004年貝尼特斯初到安菲爾德時(shí)完全不可同日而語(yǔ)。當時(shí)，他的一些最親密的助手甚至是在由安菲爾德舊式小旅館改造的辦公室里工作。

事實(shí)上，如今的主看臺和安菲爾德路看臺的重建，也都離不開(kāi)他當年的推動(dòng)，他完全有資格說(shuō)自己是俱樂(lè )部演變?yōu)楝F代超級豪門(mén)的參與者之一。

雖然貝尼特斯對自己的成就感到滿(mǎn)意，但65歲的他明確表示，自己離退休還遠，他最后一次在英格蘭執教就是那段過(guò)于短暫的埃弗頓時(shí)光。

貝尼特斯說(shuō)：“有時(shí)被稱(chēng)為‘傳奇’是件很美好的事，但同時(shí)也很復雜?！彼雇?zhù)兩支前東家的交鋒，盡管他永遠會(huì )和其中一隊聯(lián)系更深。

“對教練來(lái)說(shuō)，被看作‘退休’是一件糟糕的事。人們仍然問(wèn)我：‘你還想執教嗎？’當然想，尤其是在英格蘭和歐洲。我不想讓人以為我的職業(yè)生涯結束了。我仍然在進(jìn)化?！?/p>

他在進(jìn)化，同時(shí)也能懷著(zhù)敬畏回顧自己在利物浦的時(shí)光，感受二十年來(lái)的滄桑巨變。

貝尼特斯說(shuō)：“你現在看到的是龐大的球場(chǎng)，每次利物浦比賽都有來(lái)自世界各地的球迷乘飛機趕來(lái)，他們?yōu)殚T(mén)票支付高昂的價(jià)格。一切都變得更大、更龐大?？吹骄銟?lè )部如今的穩固地位讓我開(kāi)心，因為有一段時(shí)間，要走到今天的地步非常困難。當人們記得你所做的事時(shí)，這很讓人動(dòng)情。當我們從瓦倫西亞來(lái)到這里時(shí)，我們必須搭建許多架構，才能讓球隊長(cháng)期有競爭力。2004年時(shí)，俱樂(lè )部離爭奪聯(lián)賽冠軍還很遠，歐冠才參加過(guò)兩次。很多人忘記了這一點(diǎn)。那時(shí)利物浦和曼聯(lián)的差距是30分。彼時(shí)曼聯(lián)正在花創(chuàng )紀錄的轉會(huì )費簽下魯尼和費迪南德?！?/p>

貝尼特斯強調，2004年到2010年的六年里，利物浦既輝煌又動(dòng)蕩——輝煌在于歐冠和多次杯賽佳績(jì)，動(dòng)蕩則源自俱樂(lè )部財務(wù)困境和?？怂购图刑氐氖∈召?。

他說(shuō)：“那時(shí)我們不得不思考：‘沒(méi)有相同規模的資金，怎樣才能成功？’這很復雜，因為利物浦始終有一個(gè)觀(guān)念：‘這是利物浦，他們有歷史?！ó敃r(shí)的CEO）里克-帕里很清楚，知道我們不能一來(lái)就競爭（冠軍）。我們設定了三年內具備競爭力的計劃。第一年聯(lián)賽踢得很艱難，因為我們必須集中精力在歐冠，沒(méi)有陣容去兼顧四條戰線(xiàn)?；仡^看，我在所有執教的球隊中，利物浦時(shí)期的前3到4年是最理想的，因為那時(shí)我可以做我想做的事情，并得到尊重和支持?！?/p>

貝尼特斯承認自己在引援和改革上非常強勢：“我記得和里克一起飛到馬德里去簽托雷斯，我不停催促‘必須現在簽，馬上簽下他！’”

最終，利物浦在6年里贏(yíng)下歐冠、足總杯，并在5年間4次打入歐冠八強或取得更好成績(jì)——兩次決賽、一場(chǎng)半決賽和一場(chǎng)四分之一決賽。

然而，在吉列特和?？怂沟恼瓶叵?，關(guān)系發(fā)生變化?！八麄兟暦Q(chēng)自己‘24小時(shí)隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)’，但事實(shí)上從來(lái)不接?！必惸崽厮箵u頭說(shuō)，“那段時(shí)間，我們一直在捍衛之前建立的一切，而外界很難看到真實(shí)情況。我本可以離開(kāi)。當時(shí)曼城和皇馬都找過(guò)我，但我已經(jīng)給了利物浦承諾要續約，所以我遵守了承諾?！?/p>

貝尼特斯的執教風(fēng)格后來(lái)也被重新評價(jià)。當時(shí)一些球員覺(jué)得他批評球員多于贊美，但多年后，他們認識到那其實(shí)是一種推動(dòng)。

貝尼特斯說(shuō)道：“當你作為教練很細致并且贏(yíng)球時(shí)，他們說(shuō)你注重細節，這是好事。當你輸球時(shí)，他們就說(shuō)‘哦，他又在吹毛求疵了，他什么時(shí)候能停下？’我看到人們現在對埃梅里也有類(lèi)似評價(jià)。當維拉贏(yíng)球時(shí)，他的方法很棒；輸球時(shí)，就開(kāi)始質(zhì)疑。其實(shí)唯一不變的是——比賽結果取決于你手下球員的質(zhì)量?！?/p>

貝尼特斯解釋了自己的方法論：“因為我曾是老師，我的理念是提升結構和提升球員。我們讓球員思考，給他們時(shí)間理解比賽。我總是希望球員能更好。有人進(jìn)10球，我就問(wèn)‘為什么不是15個(gè)？’這種挑戰當時(shí)讓一些人不快，但后來(lái)他們自己當教練時(shí)都明白我說(shuō)的是對的。瓦倫西亞需要改變，利物浦也一樣。如果你去的是一個(gè)已經(jīng)自認‘我們很好，我們已經(jīng)成功’的地方，那就很難被接受你還要繼續推動(dòng)變革?！?/p>

這也是為什么貝尼特斯在瓦倫西亞、利物浦和紐卡斯爾最受擁戴——因為這些球迷群體渴望革新，而在國米、切爾西和皇馬那樣已經(jīng)取得成功的地方，他則更難被完全接受。

伊斯坦布爾的歐冠決賽，幾乎讓貝尼特斯一夜之間成為傳奇?！叭藗兊浆F在還會(huì )跟我提那場(chǎng)比賽，甚至當場(chǎng)落淚。有很多人對我說(shuō)那是他們生命中最美好的一天！我開(kāi)玩笑說(shuō)：‘小心啊，你妻子就在旁邊！’”

甚至連魯尼都和他說(shuō)過(guò)，當年看著(zhù)利物浦3球落后再追平，完全不敢相信。

當然，他的履歷上還有一段特殊經(jīng)歷——執教埃弗頓?！耙苍S我是對的教練，但出現的時(shí)間不對?！必惸崽厮钩姓J，“我想留在這座城市，陪伴家人。我能看到如果有正確投資，埃弗頓有潛力。但我們沒(méi)有錢(qián)做需要做的事。那時(shí)我們只花了200萬(wàn)英鎊。我依然認為如果條件不同，我能在埃弗頓做得不錯。但我對俱樂(lè )部沒(méi)有怨言?！?/p>

因此，默西塞德德比前他的立場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)：“我在利物浦六年，在埃弗頓三個(gè)月。我有朋友同時(shí)支持兩邊……但顯然，我希望利物浦獲勝?！?/p>

他繼續說(shuō)道：“在馬德里，人們問(wèn)我：‘你的球隊是哪支？’我出自皇馬青訓，也執教過(guò)他們。但如果有人問(wèn)我，哪支球隊讓我感受到最多的愛(ài)與歸屬感，那永遠是利物浦?！?/p>

或許，貝尼特斯的輝煌執教生涯，還有一個(gè)新篇章等待書(shū)寫(xiě)。

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