對于職業(yè)足球俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，競技和經(jīng)濟永遠是相互依存、相互影響的一體兩面。出色的競技成績(jì)可以給球隊帶來(lái)高額的賽事收益、商業(yè)贊助，球隊就能在轉會(huì )市場(chǎng)投入更多資金補強陣容提升競技成績(jì)。但如果球隊沒(méi)有足夠資金投入，只能買(mǎi)一些能力平平的球員，那球隊的競技實(shí)力就會(huì )受到很大限制，對俱樂(lè )部的吸金能力就有直接影響。

當然，也有例外，比如有土豪股東加持的曼城、巴黎前些年可以不顧FFP的限制，通過(guò)各種明的暗的方式持續輸血維持球隊高成本運營(yíng)，最終砸出了一座歐冠冠軍以及若干座國內冠軍獎杯。還有像曼聯(lián)這樣連續幾年戰績(jì)不佳，但球隊經(jīng)濟收入卻節節攀升的俱樂(lè )部，這主要得益于弗格森時(shí)代積攢下的巨大粉絲體量確保了曼聯(lián)依然具備頂級流量，最終轉化到了經(jīng)濟收益上面。但除了少數的特殊情況外，其他絕大部分球隊都只能站在“經(jīng)濟成本”這條鋼絲上努力跳著(zhù)美妙的“競技之舞”。

國米這幾年的經(jīng)濟情況不斷好轉，球隊虧損從2020/21賽季的2.456億歐巔峰值逐年收窄，到2024/25賽季球隊收入達到隊史乃至意甲創(chuàng )紀錄的5.67億歐，實(shí)現了3540萬(wàn)歐的盈利，靠的就是競技成績(jì)的巨大成功！在過(guò)去五個(gè)賽季里，國米拿到兩座意甲、兩座意杯和三座意超杯冠軍獎杯，歐戰中先后三次打進(jìn)歐聯(lián)杯和歐冠決賽，這些為球隊帶來(lái)了豐厚的賽事收益及巨大的媒體曝光量，讓俱樂(lè )部爭取到了價(jià)值更高的商業(yè)贊助，最終帶來(lái)了經(jīng)濟收入逐年遞增直至盈利！

在過(guò)去幾個(gè)賽季財報越來(lái)越漂亮的基礎上，國米接下來(lái)幾年的經(jīng)濟形勢依然是逐步向好的狀態(tài)，這與橡樹(shù)資本的操作也不無(wú)關(guān)系。前兩個(gè)月，在橡樹(shù)資本的操盤(pán)下，國米提前償還了一筆4億歐的債券，并且置換為一筆利率更低的3.5億歐融資，每年利息成本節約1100萬(wàn)歐左右。此外，今年夏窗的引援操作也正是在“保持高競爭力與經(jīng)濟可持續目標”下完成的，新引進(jìn)的多名年輕新援在合理控制經(jīng)濟支出的基礎上實(shí)現了陣容厚度和實(shí)力的補強。

另外，國米在上賽季末與頭部運營(yíng)商Fanatics簽署了一項十年期的合作協(xié)議，擴大全球范圍內的商品銷(xiāo)售和授權業(yè)務(wù)，同時(shí)也迎來(lái)了新的全球汽車(chē)合作伙伴比亞迪，這些都是球隊在商業(yè)開(kāi)發(fā)方面的新成就。

不過(guò)，雖然球隊財政長(cháng)期向好趨勢不變，但短期內依然有不小的經(jīng)濟壓力。畢竟上賽季歐冠決賽帶來(lái)了1.37億歐的巨額收入，加上世俱杯的3300萬(wàn)歐獎金，這樣才保證球隊實(shí)現了3540萬(wàn)歐的盈利，而新賽季想要實(shí)現這樣的成績(jì)目標顯然難如登天。如果以止步歐冠十六強來(lái)預估，俱樂(lè )部歐冠賽事收益這一項就會(huì )少將近5000萬(wàn)歐，還有世俱杯的3000多萬(wàn)歐，兩項合計金額高達8000萬(wàn)歐！

當然，國米利息成本降了1100萬(wàn)歐，商業(yè)開(kāi)發(fā)、門(mén)票收入依然有提升空間，甚至球員出售方面也可能會(huì )有新的增長(cháng)額，所以最后的盈虧情況只有到明年決算的時(shí)候才能知道。

今天還有一個(gè)天大的好消息就是新球場(chǎng)項目終于有了進(jìn)展！米蘭市議會(huì )經(jīng)過(guò)長(cháng)達十幾個(gè)小時(shí)的馬拉松式拉扯后，終于以24票贊成、20票反對的微弱優(yōu)勢批準了將梅阿查球場(chǎng)及周邊區域出售給米蘭雙雄的決議，為兩隊建設新球場(chǎng)掃清了最大障礙！出售價(jià)格為1.97億歐，米蘭市答應給予2200萬(wàn)歐的補貼，那兩隊需要各自支付8750萬(wàn)歐的費用。目前出售交易還未完全結束，兩隊需要在11月10日前獲得銀行批準及完成產(chǎn)權轉移，之后才能簽署最終契約完成交易。

而按照目前新球場(chǎng)的建設計劃表，新球場(chǎng)需要到2031年才能投入運營(yíng)，這中間還需要完成技術(shù)經(jīng)濟、環(huán)境及交通等各方面的可行性評估后才能正常推進(jìn)。所以，目前新球場(chǎng)只是走出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步而已，距離最終抵達終點(diǎn)還有很長(cháng)一段距離。不過(guò)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，經(jīng)過(guò)了二十多年的各種拉扯糾纏后，現在已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)好頭，后面肯定會(huì )越來(lái)越順利的！

不過(guò)，新球場(chǎng)建成后雖然可以提高球隊商業(yè)開(kāi)發(fā)及門(mén)票收入，但俱樂(lè )部也需要承擔高額的前期建設成本。米蘭新球場(chǎng)的建設成本約為10-12億歐，那國米則需要承擔5-6億歐，這筆費用大概率也是通過(guò)俱樂(lè )部融資貸款的形式來(lái)獲得，如果按照國米最新債券利率4.52%來(lái)算，每年的利息成本有2300-2700萬(wàn)歐左右。加上球隊本來(lái)就有的2500萬(wàn)歐債券利息，屆時(shí)球隊每年的固定利息支出就高達5000萬(wàn)歐，國米就被戴上了一個(gè)經(jīng)濟緊箍咒，到時(shí)候球隊經(jīng)營(yíng)就會(huì )處處受到掣肘！

因為建設新球場(chǎng)而勒緊褲腰帶過(guò)日子的典型，非阿森納莫屬！為了建設酋長(cháng)球場(chǎng)，阿森納舉債4.7億英鎊，為了緩解財政壓力，球隊不得不通過(guò)持續出售核心球員來(lái)回籠資金。在2006年到2022年期間，阿森納一共賣(mài)出9任隊長(cháng)，“賣(mài)隊長(cháng)”成為阿森納除槍手外的另一個(gè)代名詞。而且因為控制運營(yíng)成本的需要，阿森納不得不長(cháng)期使用薪資成本較低的年輕人，這就導致球隊競技實(shí)力難以與曼聯(lián)、切爾西等勁旅抗衡，只能年年拼盡全力爭四，因為歐冠的獎金收入能夠確保球隊財政相對穩定，一旦少了一部分獎金，球隊就不得不賣(mài)更多球員來(lái)償債了！

所以，新球場(chǎng)取得進(jìn)展可喜可賀，但隨之而來(lái)的經(jīng)濟成本提升同樣是需要引起重視的問(wèn)題，國米依然需要勒緊褲腰帶過(guò)苦日子！經(jīng)濟緊張了，競技方面也會(huì )受到直接影響，可能接下來(lái)幾年球隊要習慣于爭四而非爭冠！不過(guò)，隨著(zhù)新球場(chǎng)投入使用，球隊的經(jīng)濟收入也會(huì )大幅提高，償債能力會(huì )同步增強，可能短短幾年就把債務(wù)還完了，無(wú)債一身輕的國米未來(lái)依然一片光明！